Управление изменениями
Станьте мастером управления изменениями и успешно проводите реорганизацию в любой сфере
Программа познакомит Вас с основами моделирования бизнес-процессов, основами операционного менеджмента, методами повышения эффективности процессов и административных регламентов, методами развития компетенций лидеров изменений, принятия нестандартных решений в условиях неопределенности, вовлечения сотрудников в проекты организационных изменений и конструктивного преодоления сопротивления сотрудников организационным изменениям.
- Диплом Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого — ведущего вуза страны
- Опыт экспертов: на курсе преподают только практикующие и востребованные специалисты
- Обучение проводится с использованием интерактивных технологий: проблемные ситуации, погружение слушателей в реальную ситуацию по разрешению проблемы.
Кому подойдет программа
Что вы будете уметь по окончании программы?
Специальности и направления деятельности выпускников программы
Программа
После прохождения курса Вы сформируете навыки разработки проектов внедрения изменений (инноваций), формирования командных компетенций, обучения инструментам удаленной и распределенной работы в команде, развития компетенций лидеров изменений, принятия нестандартных решений в условиях неопределенности, вовлечения сотрудников в проекты организационных изменений и конструктивного преодоления сопротивления сотрудников организационным изменениям
- Новая среда VUCA- мира. Неизбежность изменений
- Типы и причины изменений
- Модели внедрения изменений
- Отношение к изменениям
- Типы поведения сотрудников при изменениях
- Основы управления проектами
- Отличие проектной деятельности от операционной
- Жизненный цикл проекта. Этапы
- Инициирование проекта изменений
- Планирование проекта
- Исполнение проекта
- Контроль исполнения и качества проекта
- Завершение проекта. Архивация
- Выявление актуальных проблем
- Генерация идей. Продакт-дизайн. Концепция проекта
- Определение стейкхолдеров
- Устав проекта
- Определение структуры работ. Диаграмма Ганта
- Создание дорожной карты проекта
- Оценка затрат. Бюджет проекта
- Идентификация и оценка рисков
- Принципы и этапы создания команд
- Этапы формирования команд
- Поведенческие стили членов команды проекта
- Функции и роли в команде проекта
- Распределение ответственности
- Адаптивность к изменениям
- Целеполагание. Расстановка приоритетов
- Принятие решений в условиях неопределенности
- Дизайн- мышление. Латеральное мышление
- Методы генерации идей в команде
- Контроль и обратная связь
- Причины сопротивления изменениям
- Методы нейтрализации сопротивления
- Конструктивное разрешение конфликтов
- Методы мотивации и вовлечения
- Эффективные коммуникации
- Формирование культуры инноваций
- Функции и ответственность руководителей
- Стабилизация достигнутых изменений
- Инструменты постоянного совершенствования
Записаться
на программу
Наши программы помогут развить профессиональные компетенции и открыть новые перспективы для карьерного роста.
Не упустите свой шанс!
Удостоверение о повышении квалификации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого — крупнейший технический вуз страны, опирающийся на традиции сильнейших научных школ, создающий прорывные технологии для российской экономики и промышленности. В рейтинге университетов России СПбПУ неизменно занимает ведущие позиции. Политехнический университет стремится с максимальной ответственностью реализовывать ключевую цель в сфере высшего образования — создание новой экономики: экономики знаний, лидерства и инноваций. И ключевым звеном здесь становятся высококвалифицированные кадры, владеющие передовыми мировыми технологиями, способные решать новые комплексные задачи промышленности и готовые вывести российскую экономику на новый уровень развития.
Записаться
на программу
Наши программы помогут развить профессиональные компетенции и открыть новые перспективы для карьерного роста.
Не упустите свой шанс!
