Главная
/
Каталог
/
Управление проектами в сфере беспилотных авиационных систем

Управление проектами в сфере беспилотных авиационных систем

Формирование компетенций в управлении проектами, коммерциализации и обеспечении безопасности БАС

45 000
Управление проектами в сфере беспилотных авиационных систем
Формат обучения
Гибрид
Длительность программы
2 месяца
Занятость
144 ак. часа

Рынок беспилотных технологий быстро растёт, и востребованы специалисты, умеющие управлять проектами от идеи до внедрения.

Программа основана на профстандарте «Специалист по управлению авиационными программами» и ФГОС по направлениям «Эксплуатация БАС» и «Менеджмент». Слушатели освоят подходы PMBOK, Agile, Scrum, стратегическое и финансовое планирование, управление рисками, а также работу с командой и клиентами.

Обучение сочетает теорию, практические кейсы и командную работу. Завершением станет защита собственного проекта в сфере БАС.

  1. Практикоориентированность — обучение строится на реальных кейсах в сфере применения БАС.
  2. Современные методики — PMBOK, Agile, Scrum, TRIZ, дизайн-мышление.
  3. Комплексный подход — от управления проектами до финансового анализа и безопасности.
  4. Преподаватели с практическим опытом управления проектами в высокотехнологичных сферах.
  5. Итоговое задание — разработка и защита собственного проекта в сфере БАС.

Кому подойдет программа

Руководителям проектов и менеджерам

работающим в сфере высоких технологий.

Специалистам в авиации, робототехнике и IT

желающим развить управленческие компетенции.

Предпринимателям

планирующим запуск стартапов с использованием БАС.

Сотрудникам компаний

связанных с эксплуатацией и внедрением беспилотных систем.

Что вы будете уметь по окончании программы?

1
Управлять проектами по международным стандартам
Владение методологиями PMBOK, Agile, Scrum для организации, планирования и контроля проектов в сфере БАС.
2
Планировать и контролировать выполнение задач
Умение распределять ресурсы, контролировать сроки и бюджет, отслеживать прогресс по ключевым показателям.
3
Управлять рисками и изменениями
Навыки оценки рисков, разработки планов реагирования, внедрения инноваций и адаптации проектов к условиям задачи.
4
Коммерциализировать проекты
Проведение анализа рынка, разработка бизнес-моделей, подготовка презентаций для инвесторов и привлечение финансирования.
5
Управлять командой
Формирование проектных команд, распределение ролей, развитие командной стратегии, использование инструментов командной работы.
6
Работать с ПО и аналитикой
Навыки работы с MS Project, Trello, Miro, Excel, Power BI для управления проектами и анализа данных.
7
Соблюдать нормативные требования и обеспечивать безопасность
Знание законодательной базы по БАС, разработка планов управления рисками, обеспечение норм безопасности.
8
Подготавливать проектную документацию
Составление устава проекта, дорожной карты, отчетов и презентаций для заказчиков и партнёров.

Специальности и направления деятельности выпускников программы

Менеджер проектов в сфере БАС
Способен управлять проектами на всех этапах жизненного цикла, от инициации до завершения и оценки эффективности.
Руководитель стартапа в области беспилотных технологий
Организует команду, ищет финансирование, разрабатывает стратегию выхода на рынок и внедряет инновационные решения.
Специалист по коммерциализации проектов
Оценивает рынок, формирует бизнес-кейсы, разрабатывает стратегии продвижения и взаимодействует с инвесторами.
Эксперт по управлению рисками и безопасности БАС
Контролирует соблюдение норм безопасности, разрабатывает планы управления рисками и реагирования на внештатные ситуации.
Консультант по инновационным решениям в БАС
Генерирует и адаптирует инновационные идеи, применяет TRIZ и дизайн-мышление, сопровождает внедрение технологий.

Программа

Модуль 1. Основы проектной деятельности
30 часов

Тема 1.1. Общее представление о проектной деятельности.  Инициация проекта. Оценка и выбор идеи проекта.

Тема 1.2. Формирование команды, коммуникации в команде. Планирование, выполнение и завершение проекта. Риски в проекте.

Модуль 2. Коммерциализация
18 часов

Тема 2.1. Основные методики работы со стартапами. Продуктовый подход.

Тема 2.2. Интеллектуальная собственность. Работа с партнерами.

Модуль 3. Безопасность и нормативное регулирование в сфере БАС.
18 часов

Тема 3.1.  Нормативно-правовые аспекты эксплуатации БАС.

Тема 3.2. Системы обеспечения безопасности и управление рисками.

Промежуточная аттестация по итогам освоения образовательного теоретического блока
2 часа
Модуль 4. Выполнение проектов в сфере БАС
70 часов

Тема 4.1. Стратегическое планирование и принятие решений в проектах БАС.

Тема 4.2. Инновационные решения и адаптация проектов к условиям задачи.

Тема 4.3. Разработка стратегии поведения предприятия в условиях изменений

Тема 4.4. Управление командой и взаимодействие с клиентами/партнёрами. Командообразование. ТРИЗ /дизайн мышление.

Промежуточная аттестация по итогам освоения блока практической подготовки
2 часа
Итоговая аттестация
4 часа

Удостоверение о повышении квалификации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

Документ об окончании курса

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого — крупнейший технический вуз страны, опирающийся на традиции сильнейших научных школ, создающий прорывные технологии для российской экономики и промышленности. В рейтинге университетов России СПбПУ неизменно занимает ведущие позиции. Политехнический университет стремится с максимальной ответственностью реализовывать ключевую цель в сфере высшего образования — создание новой экономики: экономики знаний, лидерства и инноваций. И ключевым звеном здесь становятся высококвалифицированные кадры, владеющие передовыми мировыми технологиями, способные решать новые комплексные задачи промышленности и готовые вывести российскую экономику на новый уровень развития.

Мы всегда на связи
Савекина Татьяна Александровна
Савекина Татьяна Александровна
savekina_ta@spbstu.ru
+7 (812) 906-15-19